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Negocio

Cuánto Debería Costar de Verdad una Web

26 ago 20266 min
Cuánto Debería Costar de Verdad una Web

Pide presupuesto a tres agencias para la misma web y te pueden salir 1.500, 6.000 y 20.000 euros sin ningún problema. Esa horquilla no significa que dos estén mintiendo. Significa que "una web" describe más o menos lo mismo que "un vehículo".

Esto es lo que de verdad mueve la cifra, para que puedas leer un presupuesto en vez de limitarte a comparar totales.

Qué estás pagando en realidad

Casi todo presupuesto es una mezcla de seis cosas:

Diseño. Una plantilla con tu logotipo y tus colores son unas horas. Una maquetación pensada alrededor de tu contenido, tus clientes y tus objetivos de conversión son días o semanas. Las dos cosas son legítimas; no son el mismo producto.

Contenido. Alguien tiene que escribir los textos, conseguir las fotos y estructurar las páginas. Es lo que más se olvida en los presupuestos y la causa más habitual de que un proyecto se retrase. Si el presupuesto no menciona el contenido, pregunta quién lo escribe. Si la respuesta es "tú", perfecto — pero ya sabes que te espera un trabajo no facturado.

Construcción. El desarrollo en sí. Una web de cinco páginas no es el mismo encargo que un sistema de reservas con cuentas y pagos.

Integraciones. Pagos, un CRM, un calendario de reservas, un ERP, una herramienta de newsletter. Cada una es un proyecto pequeño en sí misma, y el coste rara vez está en conectar: está en los casos raros, cuando el otro sistema se porta mal.

Cumplimiento y calidad. Accesibilidad WCAG AA, gestión de cookies, documentos de privacidad, rendimiento, pruebas en dispositivos reales. En un buen presupuesto son partidas. En uno barato no aparecen, lo que normalmente significa que tampoco aparecen en la web.

Lanzamiento y entrega. Migración, redirecciones desde las URL antiguas, analítica, Search Console, y alguien que te enseñe a usarlo.

Franjas orientativas, con honestidad

Los precios varían por país y por quién hace el trabajo, pero la forma es parecida en toda Europa occidental:

  • Menos de 1.000 euros. Una plantilla con tu contenido dentro. Vale como primera tarjeta de visita en internet. No esperes diseño propio, base de SEO real ni trabajo de accesibilidad.
  • 1.500 a 3.000 euros. Una web pequeña a medida, de una a cinco páginas, bien construida, adaptable, con SEO técnico decente. La zona habitual para una empresa joven o una página de aterrizaje con un solo objetivo.
  • 3.000 a 8.000 euros. Una web corporativa completa: de diez a veinte páginas, diseño propio, un gestor de contenidos para que edites tú, multiidioma si hace falta, integraciones y trabajo real de rendimiento y accesibilidad.
  • 8.000 a 25.000 euros. Aplicaciones web, tiendas con catálogos complejos, sistemas de reserva o de cuentas, cualquier cosa con lógica propia importante.
  • Por encima. Plataformas, marketplaces, productos con un equipo detrás de forma continua.

Si un presupuesto queda muy por debajo de la franja de lo que has descrito, el trabajo no ha desaparecido: o te lo han pasado a ti, o no se va a hacer.

Los costes recurrentes que nadie menciona

El precio de construcción no es el coste total. Toda web tiene gastos corrientes, y un presupuesto que los esconde no te está haciendo ningún favor:

  • Dominio: 10 a 20 euros al año.
  • Alojamiento: desde nada en un servicio estático moderno hasta 20-50 euros al mes para algo con base de datos y tráfico.
  • Mantenimiento: actualizaciones, parches de seguridad, copias, monitorización. Normalmente de 50 a 200 euros al mes según la complejidad. Una web sin actualizar durante dos años no es un ahorro, es un riesgo.
  • Cambios de contenido: o tu tiempo, o la tarifa por hora de alguien.

Suma todo eso antes de comparar dos presupuestos. Una construcción barata sobre una plataforma cerrada y cara puede costar más en tres años que una construcción más cara que sí es tuya.

Cómo distinguir un buen presupuesto

Un presupuesto que merece confianza te dice:

  • Qué incluye, con detalle. No "SEO" sino "estudio de palabras clave, títulos y descripciones para cada página, datos estructurados, sitemap y Search Console configurado".
  • Qué no incluye. Las exclusiones honestas son señal de experiencia, no de debilidad.
  • Cuántas páginas o pantallas, y qué pasa si quieres más.
  • Cuántas rondas de revisión, y la tarifa a partir de ahí.
  • De quién es cada cosa al final. Código, archivos de diseño, dominio, cuentas.
  • El calendario, y qué necesita la agencia de ti para cumplirlo.
  • Qué pasa después del lanzamiento. Periodo de garantía, soporte, opciones de mantenimiento.

Dos señales de alarma. La primera es una cifra única sin desglose: no la puedes comparar con nada, ni rebatir. La segunda es un presupuesto que llega sin que nadie te haya preguntado nada. Si nadie ha preguntado a qué se dedica tu empresa, quién te compra y qué quieres conseguir con la web, están poniendo precio a una plantilla.

¿Precio cerrado o por horas?

Para un proyecto definido — una web corporativa, una página de aterrizaje, una tienda con catálogo conocido — el precio cerrado te conviene más. Sabes la cifra, y el riesgo de desviación lo asume la agencia, que es donde tiene que estar.

Las horas tienen sentido cuando el alcance de verdad no se puede fijar: un producto en evolución, una integración incierta, una fase de investigación. Si alguien te cobra por horas una web de cinco páginas, pregunta por qué.

Hay un punto intermedio que funciona bien: precio cerrado para una primera fase bien definida y, a partir de ahí, horas o una cuota. Tienes certeza donde la certeza es posible.

Cómo debería ser el pago

Nadie debería pedirte el importe completo por adelantado, y nadie debería construir un proyecto entero a cambio de una promesa. Lo habitual en el sector es pagar en tramos ligados a hitos: algo así como una parte al arrancar, otra al aprobar el diseño y el resto en la entrega.

Esa estructura protege a los dos lados. Tú nunca vas muy por delante del trabajo, y la agencia nunca va muy por detrás del dinero.

La pregunta que hay debajo

"Cuánto cuesta una web" suele estar sustituyendo a "me van a cobrar de más". La respuesta honesta es que el precio por sí solo no te lo dice. Una web de 2.000 euros que trae un cliente al mes está muy bien invertida. Una de 15.000 que nadie encuentra, no.

Así que hazte otra pregunta: cuánto vale un cliente para ti, y cuántos tendría que traer esta web para pagarse sola. Para la mayoría de negocios de servicios la respuesta es un número sorprendentemente pequeño — y en cuanto lo tienes, los presupuestos que tienes delante dejan de ser abstractos.

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